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格隆汇4月28日丨有投资者在投资者互动平台向华侨城A(000069.SZ)提问，“公司作为主题公园行业规模最大的国企当初目标是对标迪斯尼，然而在近几年的地产业务尝到甜头后文旅业务影响力和创新却不如当初，请问公司是在未来文旅产业的经营规划有如何？面对外资的迪斯尼、环球影城以及国内的方特这些竞争对手公司何如加强自身的竞争力？”

华侨城A回复称，2023年，公司进一步加快专业化整合步伐，推动主营业务高质量发展。 欢乐谷集团作为华侨城主题公园产品线核心平台，肩负华侨城旅游业务专业化、市场化发展的新任务，着力提升主题公园运营管理、市场营销、服务质量等各方面的专业化水准，锻造面向市场的盈利能力。一季度，欢乐谷集团原管理口径单位关键经营指标全面创新高，游客接待量与营业收入较历史最优年2019年同期增幅均达80%。 下阶段，欢乐谷集团还将持续巩固设备、演艺、活动三大营销抓手，坚持“产品为王、内容为王、运营为王”，以“花橙科技”为抓手大力推动数字化转型，以“专业化、连锁化、规模化”为导向推进标准化建设。 在产品创新方面，着力在东部大侠谷、长沙等新项目中研发落地新一代主题公园产品，持续推进深圳欢乐谷冒险山及北京欢乐谷玛雅海滩水公园项目改造，推进世界之窗、锦绣中华重点产品焕新升级。 在业务布局方面，公司根据经济、人口、消费、旅游等多个指标维度筛选出了一些目标城市清单，未来重点将会在长三角、大湾区和已布局欢乐谷项目的城市，以及部分经济实力强、消费市场大的城市。